Las 7 palancas que acelerarán la transformación de tu empresa

El 70% de los procesos de transformación organizacional fracasan. Y podríamos pensar que es por una propuesta de valor no adecuada, por una tecnología que no fue acertada... Sin embargo, el estudio de Prosci Research indica que un 80% de las veces, la causa de que la transformación fracase son las personas: no han estado dispuestas a realizar el cambio, o a hacerlo en la velocidad que el mercado requería.

Para conseguir la transformación, vosotros, los líderes, necesitáis herramientas que os permitan entender cual es la mejor forma de impulsar el cambio en vuestra organización. En el artículo Los 6 factores de éxito de un proceso de cambio dábamos algunas claves, y a continuación compartimos contigo el modelo con el que trabajamos.

 

Un modelo que te aporta certeza y confianza

De la misma forma en que no existen dos personas iguales, tampoco es posible encontrar dos empresas iguales. Por lo que “el café para todos” en transformación organizacional no es eficaz. Un modelo estándar y excesivamente rígido, que pase por alto las particularidades de cada empresa carece de sentido.

En contraposición, creemos que se deben trabajar las variables que influyen en la transformación de manera coordinada y sistémica. Mantener una visión con perspectiva integral, que simultáneamente garantice la cobertura de las palancas e integre estrategia y personas, ayuda a los líderes a abordar los cambios con mayor certeza y confianza.

Desde nGloba Strategy te sugerimos que trabajes las 7 palancas aceleradoras para la transformación de tu empresa:

Recomendamos reflexionar sobre ellas y generar un plan de actuación coordinado que las incluya a todas. Tu persistencia como líder y tu capacidad de mirar el futuro, junto con el trabajo coordinado de estas palancas, acelerarán el proceso de transformación de tu empresa. 

Sin duda, no es algo fácil. Pero, ¿a caso no transformarse es una alternativa?