Tecnología: ¿amenaza u oportunidad para tu empresa?

En la actualidad estamos viviendo la irrupción de las nuevas tecnologías, industria 4.0, Big Data, Smart Cities, el internet de las cosas, etc.Esto nos lleva a tener que abordar con carácter urgente el proceso de transformación digital de nuestras organizaciones. Y, como siempre que hablamos de cambio, nosotros como líderes tenemos que ser los primeros en afrontarlo.La opción de resistirse, desconectar o negar la evidencia de la llegada de lo que se identifica ya como la cuarta revolución industrial, tan solo nos traerá como consecuencia descolgarnos de las nuevas formas de relacionarse, de trabajar y de hacer negocios en el presente, impactando negativamente en la competitividad y en la cuenta de resultados de nuestra empresa.Por eso, en nGloba Strategy apostamos por aprovechar y gestionar inteligentemente la amplia gama de oportunidades que nos abre este escenario. Como líderes debemos analizar las posibilidades que nos ofrecen las nuevas tecnologías, identificar e integrar en nuestro modelo de negocio aquellas capaces de incrementar nuestra propuesta de valor, mejorar la eficiencia organizativa, acelerar la capacidad de reacción frente a los cambios en el mercado, o en definitiva, incrementar la rentabilidad de nuestro negocio.Hay algo que está claro: no podemos seguir haciendo las cosas de la misma manera. La tecnología ha llegado para quedarse, por lo que es imperativo adaptarse antes de quedarse al margen.Te sugiero que además de lo anterior, consideres a las personas de tu organización, ya que éstas son las que realmente producirán el cambio. Tienes el reto de hacer que ellos vean los cambios como oportunidades y no como amenazas. Además del conocimiento técnico que será necesario, son varios los factores que influyen en un proceso de transformación. Según mi experiencia deben desarrollar sus competencias, esas habilidades y actitudes que favorecerán la aceptación y nos hacen iniciar el camino de la oportunidad. En el caso concreto de la transformación digital, la flexibilidad, la creatividad y el pensamiento a futuro.En definitiva, la percepción de la evolución tecnológica, como cualquier otro cambio es cuestión de actitud:

• Si tu equipo está entrenado, será proactivo y verá los cambios como oportunidades.
• Si no lo está, actuará de forma reactiva, y solo verá amenazas.

¿Y tú? ¿Qué ves? ¿Amenazas u oportunidades?