Estilos de liderazgo: Auctoritas & Potestas
Este último viernes, Mikel Buj abrió una reflexión sobre estilos de liderazgo desde una perspectiva diferente en el 9º Celebration Day. En concreto, nos centramos en identificar en qué situaciones un líder hace uso de una o ambas: Auctoritas y Potestas, o por el contrario no necesita o incluso no quiere de la segunda.
- Auctoritas: “legitimación (autoridad) socialmente reconocida, que procede de un saber. Posee Auctoritas alguien que tiene capacidad moral para ejercer una opinión cualificada sobre una decisión”
- Potestas: “poder socialmente reconocido. Persona con poder legal para ejercer su decisión”
El debate fue creciendo en el equipo de nGloba intentando aplicar estos dos conceptos al tipo de líderes y jefes con los que convivimos en nuestros proyectos y en base a nuestra experiencia como directivos. Pensamos que no podemos olvidarnos de ninguna de las dos, las dos facetas son necesarias. Nos preguntamos como se materializa esto en organizaciones más avanzadas donde las personas se auto-gestionan y no hay jefes, y terminamos reflexionando sobre las organizaciones matriciales, donde en muchas ocasiones los procesos de decisión se diluyen.
Finalmente, llegamos a la siguiente conclusión: necesitamos cada vez más Auctoritas, pero sin dejar de lado Potestas, con la responsabilidad que eso conlleva.
